Nachfolgebegleitung ist ein sehr individueller Prozess:
Jedes Unternehmen ist anders ! - Also auch jede Nachfolgelösung.
Neben zahlreichen Nachfolgen innerhalb der Familie ist ein Anstieg der Unternehmensübernahmen durch Mitarbeiter auszumachen. Aber auch ein Verkauf von Unternehmen an Finanzinvestoren ist möglich.
Fakt ist: Der demographische Wandel, die Digitalisierung und die starke Konjunktur beschleunigen die Bereitschaft, sich mit der Thematik Unternehmensnachfolge auseinanderzusetzen: Die abgebende Generation sieht die Möglichkeit, heute eher noch als morgen geeignete Nachfolger zu finden und adäquate Verkaufspreise erzielen zu können. Nachfolger sehen die Chance, Unternehmen wirtschaftlich fortführen und durch Digitalisierung und unter Einbezug agiler Methoden weiterentwickeln zu können.
Aber: Der Gestaltungsaufwand der Regelung einer Unternehmensnachfolge ist nicht geringer geworden und läßt sich meist nur unter Einbezug von ausgewiesenen Spezialisten erfolgreich durchführen. Der Zugang zu einem Netzwerk wird benötigt und ein "Kümmerer", der als zentraler Ansprechpartner fungiert und die Koordination aller am Prozess beteiligten Partner übernimmt - aber auch die Effizienz aller Maßnahmen im Auge behält.
Eine systematische Planung und die strukturierte Umsetzung der Unternehmensnachfolge ist nach wie vor der einzige Garant für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.
Besondere Bedeutung haben dabei Aspekte, die über die reinen gesellschafts- oder steuerrechtlichen Bestimmungen hinausgehen.
Artur Fischer, deutscher Unternehmer und Erfinder (u.a. des Dübels)